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ISO9001認證的具體流程

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  • 發布者:湖北省盛世同方企業管理咨詢有限公司
  • 發布時間:2018/3/21 9:27:14
  武漢ISO9001認證的具體流程:
  1、企業原有品質體系識別、診斷;
  2、任命管理者代表、組建ISO9000推行組織;
  3、制訂目標及激勵措施;
  4、各級人員接受必要的管理意識和品質意識訓練。
  5、ISO9001標準知識培訓。
  6、品質體系檔編寫。
  7、品質體系檔大面積宣傳、培訓、發布、試運行。
  8、管理培訓。
  9、內審員接受訓練。
  10、若干次內部品質體系審核;
  11、在內審基礎上的管理者評審;
  12、品質管制體系完善和改進;
  13、申請認證;
  14、認證公司檔審核;
  15、現場審核;
  16、糾正措施;
  17、批準;
  18、注冊頒證 ;
  19、完善的售后服務。
  質量管理體系: 形成文件化的質量管理體系、 建立質量手冊、 控制文件和記錄。
  管理職責: 管理承諾要求、 以顧客為中心、 建立質量方針、 建立質量目標并策劃實現過程、確定職責權限并確保有效溝通、 開展管理評審活動、確保質量管理體系的持續性。
  資源管理: 提供質量管理所需的資源、 人力資源管理、 基礎設施管理、 工作環境管理。
  產品實現: 策劃產品實現過程、 管理與顧客有關的過程、 設計和開發、 采購管理、 管理生產和服務提供過程、 管理監測裝置。

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